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Hebdo N°01 - Vendredi 05 janvier 2018

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Vie des entreprises

Rubriques
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Assemblée Générale




Favoriser
la communication numérique et les nouvelles technologies

L’assemblée de la coopérative VAL'LIMAGNE.coop s’est tenue à Gannat en présence plus de 250 associés coopérateurs et invités, dont Véronique Pouzadoux, Maire, et Patrice Bonnin, président de la chambre d’agriculture.

Pierre Desgoutte, Président, et Christophe Marcoux, Directeur, ont présenté les résultats de l’exercice 2016/2017 et les projets d’avenir. Le nombre d’adhérents est en progression, pour partie grâce à la première année d’activité du pôle vigne dans le Saint-Pourcinois, mais aussi au fort développement sur le Puy-de-Dôme.

La devise de cette rencontre a été « Traçabilité, Dématérialisation et Digitalisation ». Cette stratégie, définie sous le sigle « TDD » par Christophe Marcoux, est déployée à tous les niveaux de la coopérative.

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Le Groupe VIVESCIA

maintient sa performance




Lors de sa réunion annuelle d’information, le groupe coopératif VIVESCIA a présenté ses résultats annuels au 30 juin 2017, et dressé ses perspectives d’activité.

En dépit d’une collecte en baisse de 34 %, liée à la très mauvaise récolte 2016 qui a lourdement pénalisé l’agriculture française, VIVESCIA maintient sa performance grâce notamment à ses activités de transformation alimentaire. Cette année encore, le Groupe confirme donc la robustesse de son modèle et la pertinence de sa stratégie. Sa solidité financière lui donne les moyens d'accompagner efficacement ses adhérents agriculteurs, et d'envisager son avenir avec confiance.

Le groupe VIVESCIA clôture l’exercice avec un chiffre d’affaires de 3,4 Mds € (- 6%). L’EBITDA consolidé ressort à 199 M €, en retrait de 9%.
Une diminution essentiellement liée à l’impact de la récolte 2016
sur VIVESCIA Agriculture, mais compensée en partie par les bonnes performances de VIVESCIA Industries, qui génère un EBITDA à son plus haut niveau, à 171 M €. Malgré les résultats en baisse de VIVESCIA Agriculture, le Groupe dégage un résultat net part du Groupe de 21,8 M €, identique à l'année précédente. La structure financière du Groupe demeure solide et ses ratios sont très satisfaisants.

Christoph Büren
Président du Groupe VIVESCIA

Pour Christoph Büren, Président de VIVESCIA :
« Cette année difficile pour l’agriculture illustre bien la force d’un groupe intégré dont les industries agroalimentaires ont de bons
résultats grâce aux efforts de réorganisation et de développement qui ont été conduits. Notre plan de transformation VIV’AVENIR se poursuit, avec l’objectif de générer des revenus supplémentaires pour les agriculteurs, et nos activités industrielles continuent de se déployer sur les marchés agroalimentaires en plein développement. VIVESCIA confirme donc la pertinence de sa stratégie, sa capacité à atteindre ses objectifs de création de valeur, mais aussi à soutenir sa croissance à l’avenir.
»

Alain Le Floch
Directeur général du GroupeVIVESCIA

VIVESCIA dispose des ressources financières pour continuer d’innover dans ses activités agricoles et de transformation alimentaire, d’améliorer les performances de ses outils
industriels en France et à l’étranger, et se positionner rapidement sur les opportunités qui se présentent afin de poursuivre son développement à l’international. « L’industrie agroalimentaire offre un accès au monde. La richesse créée à l’international irrigue nos territoires. Cette redescente de sève vers les racines agricoles du Groupe les nourrit et les fortifie » explique Alain Le Floch.

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Site internet Vicescia : https://www.vivescia.com/

Projet de fusion



      

Les délégués de la CAM, de Terrena Poitou et de Terrena approuvent en AGE le projet de fusion
de leurs coopératives

Les adhérents délégués de la CAM et de Terrena Poitou réunis respectivement en assemblée générale extraordinaire (AGE) les 13 et 14 décembre derniers ont approuvé les résolutions du projet de fusion de leurs coopératives au sein de la coopérative Terrena. Les délégués de Terrena, réunis en AGE le 15 décembre dernier, ont également validé cette fusion.

Cette fusion sera effective au 1er janvier 2018. C'est une étape supplémentaire dans l'histoire de ces trois coopératives, après les adhésions de Terrena Poitou en 2004 et de la CAM en 2015 auprès de Terrena, en tant que sections autonomes.

Cette fusion est avant tout un grand projet d'avenir : fédérer les énergies autour de La Nouvelle Agriculture®. Dans un environnement agricole en pleine mutation (baisse du nombre d'exploitations, concentration des acteurs de l'agro-alimentaire, émergence de nouveaux modèles), elle va permettre d'accélérer le développement de filières à valeur ajoutée pour les adhérents sur chacun des territoires et répondre aux attentes des consommateurs sur une alimentation de qualité.

5 territoires pour plus de proximité

Le conseil d'administration de Terrena, présidé par Hubert Garaud, en lien avec le comité stratégique dirigé par Maxime Vandoni a décidé de revisiter l'organisation opérationnelle de la coopérative dans le but de renforcer la proximité avec les adhérents, notamment en donnant plus de poids aux territoires et aux projets de développements de filières.

Cette organisation définit 5 territoires, pilotés chacun par un conseil de développement territorial. Véritable instance de proximité, en lien avec la gouvernance de Terrena, ils seront composés d'élus représentatifs du territoire et de la diversité des productions. Ils seront présidés par :

  • Ivan Leclerc, agriculteur à Mézangers (53) pour le territoire Nord Loire ;
  • Vincent Caillon, agriculteur à Campbon (44) pour le territoire Atlantique ;
  • Pierre-André Charbonnier, agriculteur au Louroux Béconnais (49), pour le territoire Val-de-Loire ;
  • Christophe Godet, agriculteur à La Petite Boissière (79) pour le territoire Sèvres ;
  • Philippe Villain, agriculteur à Loudun (86) pour le territoire Poitou Limousin.

Chacun de ces présidents sera associé à un directeur pour assurer le déploiement opérationnel de la stratégie sur son territoire. Ces binômes seront effectifs au 1er janvier 2018.

Une nouvelle dynamique coopérative
pour le Grand Ouest

Pour Ivan Leclerc, président de la CAM et futur président du territoire Nord-Loire : « Cette fusion est avant tout la concrétisation d'un projet d'hommes et de femmes déterminés à insuffler une nouvelle dynamique pour nos territoires au plus près de nos adhérents. Grâce à cette nouvelle organisation coopérative, nous avons la capacité de leur apporter un service toujours plus performant et de faire de nos territoires des territoires d'avenir et porteur d'une vision positive pour l'agriculture »

Pour Philippe Villain, président de Terrena Poitou et futur président du territoire Poitou-Limousin : « Nous allons continuer à avancer ensemble dans notre diversité et fédérés autour de la création de valeur sur nos territoires pour nos producteurs. Le travail sur la segmentation de la production et la différentiation est maintenant solidement ancré : productions La Nouvelle Agriculture, blés protéinés à l'export, développement de la filière lin et d'une nutrition animale différenciée grâce à notre usine d'extrusion Ekoranda... Nous avons aujourd'hui tous les atouts pour intensifier ce travail de création de valeurs. »

Pour Hubert Garaud, président de Terrena : « Terrena franchit une étape supplémentaire dans sa volonté d'adapter son modèle à un environnement agricole en pleine mutation tout en réaffirmant son attachement fort aux valeurs coopératives. Nous devons aujourd'hui encore aller plus loin et engager une transformation de notre modèle coopératif pour qu'il soit plus résilient et qu'il réponde aux grands enjeux de transformation du monde agricole (digitalisation, traçabilité, performance collective, proximité territoriale). C'est ce que nous visons à travers cette fusion mais également à travers un nouveau contrat coopératif que nous proposerons prochainement à nos adhérents avec de nouveaux engagements mutuels ».

Site internet Terrena : www.terrena.fr/
Site iternet CAM : http://www.groupecam.fr/