La Coopérative de Creully
a inauguré son nouveau silo
situé à Tour-en-Bessin
samedi 1er juillet 2017
Près de 150 personnes (agriculteurs, élus et salariés) étaient réunies pour découvrir cette nouvelle structure.
Frédéric Renaud - Maire de TOUR EN BESSIN • Anne BOISSEL - Présidente de la Communauté de Communes d’Isigny-Omaha Intercom • Pascal DESVAGES – Président de la Coopérative de Creully • Bertrand BOUYX – Député REM Bessin - Côte de Nacre
Stéphane CAREL – Directeur
Dotée de trois cellules de 3 700 T et une de 2 560 T, pour un équivalent de 13 660 T, ce nouveau silo permettra de fluidifier la logistique céréalière.
Le projet comprend de façon globale :
- Un nouveau silo de stockage constitué de 3 cellules rondes de 4 630 m3 (silo vertical) et une cellule ronde de 3 200 m3 (silo plat) équipés d’un système de reprise par vis racleuse et TC dans une galerie béton souterraine.
- Une nouvelle tour de manutention connectée à tous les stockages comprenant une fosse de réception, 4 élévateurs, 2 boisseaux d’expédition de 138 m3 et gestion des déchets par bennes et un stockage à plat de 7 500 T construit en 1996/1997.
- Une installation de séchage reliée à la nouvelle tour comprenant un boisseau grain humide de 1 000 m3, un émotteur, un séchoir 4 000 points.
- La refonte des circulations et des VRD sur le site comprenant la création d’une nouvelle sortie avec un deuxième pont-bascule, la réfection des voiries existantes et réalisations des compléments de voiries du projet.
Malgré quelques contraintes administratives et grâce au soutien du maire de Tour-en-Bessin et de l’intercommunalité, les travaux démarrés en septembre dernier ont trouvé leur épilogue en ce tout début d’été. Issu du plan silo 2015/2025 de la coopérative, cet investissement décidé en mai 2015 s’élève à 4,8 M€ sans aucune subvention. « Si certaines collectivités veulent faire de la Normandie le grenier à blé de la France, il faudrait y mettre quelques moyens financiers », selon Stéphane Carel, directeur de la coopérative de Creully.
C’est le premier silo d’une série de 4 projets au total avec pour objectif de doter la coopérative de 200 000 T de capacité de stockage à l’horizon 2025.
Site internet : www.coopcreully.com
Assemblée générale Groupe Capel
Gérard Lavinal,
nouveau président
L'assemblée générale du Groupe coopératif Capel, jeudi 29 juin 2017, à Cahors, a vu l'élection de Gérard Lavinal (à gauche sur notre photo) comme nouveau président.
Il remplace Christian Delrieu (à droite sur la photo aux côtés de Michel Pélissier, directeur général du Groupe), qui occupait cette fonction depuis 21 ans.
Plus de 200 personnes - agriculteurs associés coopérateurs, collaborateurs, représentants des entreprises et organismes partenaires de la coopérative - ont participé à cette assemblée générale, qui a exposé toute la volonté du Groupe à se tourner vers l'avenir, notamment en s'inscrivant dans l'innovation, véritable atout pour poursuivre et dynamiser ses missions économiques d'aménagement du territoire.
Durant l’assemblée générale, une table-ronde réunissait plusieurs intervenants autour du thème « Vivre sa coopérative, partager, réinventer, transmettre » : Christophe Canal, président de la Chambre d’Agriculture du Lot ; Vincent Magdelaine, directeur Coop de France – métiers du grain ; Christian Delrieu ; Michel Roux, directeur de l’Ecole d’ingénieurs de Purpan ; Michel Pélissier ; Stéphane Boutary, chargé d’affaires Banque publique d’investissement (de gauche à droite sur notre photo).
Site internet : www.capel.fr/
Voici le lien vers la nouvelle
plateforme digitale de
la coopération agricole :
www.lacooperationagricole.coop
Il s’agit d’un site internet allié à la force de diffusion de plusieurs réseaux sociaux pour développer la puissance de notre communication sur le web. A terme, l’objectif est de valoriser la spécificité des coopératives par des preuves concrètes de vos engagements au quotidien.
Le service communication diffusera au mois de septembre un guide de contribution pour permettre aux coopératives de transmettre du contenu. Chaque coopérative peut y témoigner par des exemples concrets d’actions exemplaires et d’initiatives innovantes, des « combats coopératifs » menés au quotidien.
Découvrez ici les premiers combats en ligne des coopératives céréalières :
www.lacooperationagricole.coop/cereales
Et rejoignez La Coopération Agricoles pour partager les informations sur:
VIVESCIA Industries, spécialiste de
la valorisation alimentaire des céréales,
vient de finaliser la cession de son activité
amidonnerie-glucoserie au groupe Archer Daniels Midland (ADM), l’un des leaders mondiaux de la transformation
des productions agricoles en ingrédients alimentaires.
Cette opération illustre la mission de création de valeur de VIVESCIA Industries pour ses actionnaires, générée par ses investissements sur ses métiers stratégiques, ou l’adossement de ses entreprises à des partenaires solides.
Grâce à la valeur générée par cette cession, VIVESCIA Industries poursuivra ses projets de croissance externe sur ses marchés stratégiques : ingrédients de brasserie et de distillerie, produits de boulangerie-viennoiserie-pâtisserie-traiteur, et ingrédients de panification.
Ce projet concrétise une nouvelle étape de croissance pour Chamtor sur les marchés européens des produits amylacés. ADM est un groupe industriel majeur affichant de grandes ambitions de développement sur ce secteur en Europe. Le Groupe dispose des capacités d’investissement nécessaires au déploiement industriel et commercial de Chamtor, son unique site de production base blé en France, et en Europe de l’Ouest.
Alain Le Floch, Président du Conseil de gérance de VIVESCIA Industries, commente : « Nous sommes très satisfaits de cette opération, qui dote VIVESCIA Industries de moyens supplémentaires pour poursuivre son développement, et ouvre parallèlement de solides perspectives pour Chamtor. L’arrivée d’un groupe industriel comme ADM, implanté mondialement, représente en effet une véritable opportunité de développement pour Chamtor et pour l’économie régionale. Elle souligne par ailleurs la capacité de nos filières agricoles et industrielles à construire avec succès des projets attractifs, capables d’ancrer des groupes d’envergure internationale sur nos territoires. »
Pierre Duprat, Président ADM Europe, Moyen-Orient et Afrique, déclare : « C’est avec une grande satisfaction que nous accueillons Chamtor au sein d’ADM. Cette dernière acquisition nous permet de renforcer nos positions sur les marchés du glucose et de l’amidon dans l’ouest de l’Union Européenne. L’usine de Bazancourt, idéalement située au coeur d’un bassin céréalier important, a démontré sa capacité à fournir des produits et des services de haute qualité à ses clients. »
Site internet : https://www.vivescia.com/
Axéréal lève 150 M€
pour développer
ses activités malt et agroalimentaire
Le Groupe Axéréal, leader européen en collecte de céréales et 5ème malteur mondial, annonce le 5 juillet 2017 avoir levé 150 M€ pour financer ses projets de croissance en procédant à une augmentation de capital de sa filiale malt assurée par deux investisseurs financiers, Temasek et Unigrains et par son actionnaire minoritaire Tereos.
Cette croissance est avant tout portée par la branche Malt. Boortmalt, filiale d’Axéréal, a la volonté d’accompagner ses clients brasseurs et distillateurs dans leur développement, par l’accroissement de ses capacités de production et d’exportation depuis Anvers et par une implication directe dans la production des orges et des malts dans des géographies en forte croissance comme l’Afrique et l’Asie.
« L’entrée au capital d’investisseurs axés sur les marchés émergents est réellement un atout pour la conduite de nos projets de croissance. Temasek basé à Singapour, et Unigrains, spécialiste de la filière agroalimentaire, apporteront une véritable expertise sur la valorisation de notre activité malt et ses débouchés sur les marchés internationaux, tout particulièrement en Asie », déclare Yvan Schaepman, CEO Boortmalt.
« Notre objectif est de renforcer notre Groupe coopératif qui s’appuie sur deux pôles, agricole et agroalimentaire, en créant encore d’avantage de valeur à l’aval. Tout en restant majoritaire, Axéréal peut maintenant poursuivre ses objectifs de croissance et continuer d’apporter à ses adhérents, sécurité et performance. Investir dans l’agroalimentaire c’est à la fois garantir l’accès au marché des céréales et de l’orge pour nos adhérents et créer de la valeur », assure Jean-François Loiseau, Président d’Axéréal.
Site internet : www.axereal.com/
Euralis agit pour une meilleure efficience dans la gestion
de la ressource en eau
Euralis est engagée dans une démarche d’accompagnement des agriculteurs pour rendre plus efficiente la gestion de la ressource en eau. Pour ce faire les équipes de la direction technique approfondissent la connaissance des sols, testent des variétés plus tolérantes au stress hydrique, en utilisant des sondes et des outils d’aide à la décision. L’objectif est d’améliorer durablement la performance des exploitations agricoles tout en déployant des pratiques respectueuses de l’environnement
L’eau est essentielle au développement des cultures, elle permet de répondre à la demande alimentaire. Pour optimiser la ressource en eau et son utilisation, la direction technique du pôle agricole agit sur plusieurs critères :
- Une analyse globale de la parcelle pour une meilleure connaissance de la structure des sols
- Le choix de la culture : pour y parvenir les équipes de la direction technique testent l’adaptation des variétés à la tolérance au stress hydrique par la mise en place de vitrines à destination des agriculteurs ou d’essais.
- Irriguer au moment opportun : Le pilotage de l’irrigation répond aux questions de la campagne d’irrigation selon le contexte (sol, climat, ressource, capacité d’apport).
- Pour cela il est important de réaliser un bilan hydrique. Il permet d’estimer l’évolution du stock d’eau du sol (apports d’eau de pluie, d’irrigation) et des pertes en eau calculée sur une période déterminée.
- L’installation de sondes capacitives permet de mesurer l’état hydrique du sol pour mieux piloter son irrigation.
- Utilisation d’application sur smartphone ou tablette avec la solution Irré-LIS. Cet outil calcule en temps réel l’état de la réserve en eau du sol mais aussi les dates prévisionnelles qui impactent sur la sensibilité au stress hydrique de la culture. Il permet d’évaluer l’opportunité d’une irrigation. Il s’appuie sur des bases de données et modèles de calcul travaillées par les spécialistes de l’institut technique Arvalis.
Notre vocation est d’apporter à nos adhérents des solutions innovantes, de nouveaux services en vue d’améliorer durablement la performance de leurs exploitations agricoles tout en déployant des pratiques respectueuses de l’environnement Christian PEES Président d’EURALIS
Euralis partenaire de l’agence de l’eau pour la protection de la ressource en eau
Euralis et l’agence de l’eau Adour-Garonne sont associés dans la mise en œuvre de mesures techniques et financières pour inciter les agriculteurs à limiter les intrants pour minimiser les impacts sur les eaux souterraines et préserver durablement la ressource en eau potable.
Dans le cadre du programme 2014-2018 deux types d’actions sont menées : Euralis met à disposition des 100 agriculteurs partenaires du programme un accompagnement technique et réglementaire sur environ 3000 hectares. Euralis favorise le développement de projets novateurs en matière de productions et techniques culturales :
- Développement des couverts végétaux implantés chez nos adhérents sur près de 15000 hectares.
- Plateforme expérimentale de Castétis, ou réseau Syppre à Sendets.
- Mise au point et développement à grande échelle de cultures de diversification nécessitant moins d’intrant comme le soja
- Développement des moyens de lutte alternative aux produits phytopharmaceutiques (grande culture et vigne)
Site internet : http://www.euralis.fr/25/euralis-agit-meilleure-efficience-gestion-de-ressource-eau/
La Coopérative Dauphinoise
Relocaliser la culture
de soja non OGM
Basée dans la Vienne, la Coopérative Dauphinoise a réintroduit la culture de soja non OGM. Destinée à l’alimentation animale,
cette production rentre dans le cahier des charges de plusieurs produits alimentaires régionaux sous label et appellation d’origine (Beaufort, tomme de Savoie…). Une filière qualité tracée sans OGM depuis la semence jusqu’à l’assiette des consommateurs !
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