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Hebdo N°04 - Vendredi 25 janvier 2019

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Vie des entreprises

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Développement




Le groupe Cavac reprend
la société Atlantique Alimentaire
située à La Rochelle

Le groupe Cavac annonce la reprise de la société Atlantique Alimentaire basée à La Rochelle et spécialisée dans les produits traiteurs surgelés. Cette nouvelle acquisition dans une entreprise agro-alimentaire vient confirmer la stratégie de diversification du groupe Cavac, toujours dans une logique de filières locales.

Le 21 janvier, le groupe Cavac reprend officiellement Atlantique Alimentaire qui appartenait auparavant à la société CookUp Solutions. Basée à la Rochelle, l’entreprise Atlantique Alimentaire est spécialisée dans les produits traiteur surgelés (tartes salées et quiches, crêpes fourrées, pizzas…). L’essentiel des ventes est destiné aujourd’hui à la grande distribution (marques distributeurs), la restauration hors foyer, les distributeurs spécialisés en produits surgelés ainsi qu’à l’export. La société réalise un chiffre d’affaires annuel de 30 millions d’euros et emploie un peu plus de 160 salariés. Suite à cette reprise, les équipes actuelles et la direction sont conservées.

L’agro-alimentaire en filière locale, un axe stratégique fort

Depuis quelques années, le groupe Cavac a constitué un réseau de PME agroalimentaires en filiales, soit par acquisition, soit par des prises de participations. Olvac, Bioporc, Biofournil, Les P’tits Amoureux, Catel Roc, toutes ces entreprises sont situées dans un périmètre d’une heure de route autour de La Roche-sur-Yon et utilisent directement ou indirectement des matières premières issues des agriculteurs sociétaires de la coopérative.
A ce titre, Atlantique Alimentaire utilisait déjà des matières premières locales comme la farine en provenance d’une minoterie approvisionnée par la coopérative.

Cette nouvelle acquisition est donc pleinement en cohérence avec la stratégie de développement agroalimentaire définie par le Conseil d’Administration de la coopérative, et ceci avec un triple objectif :

  1. Rechercher des leviers de croissance et de valeur ajoutée qui, profitant au groupe, profitent indirectement aux agriculteurs sociétaires de la coopérative
  2. Conforter des débouchés auprès de PME du territoire, consommatrices de matières premières en provenance des exploitations des sociétaires. Cette démarche en filière répond aussi directement aux attentes des consommateurs qui plébiscitent des matières premières d’origine locale et qui souhaitent se reconnecter avec les producteurs.
  3. La reprise de PME agroalimentaires permet au groupe Cavac de mieux anticiper l’évolution des marchés alimentaires et des besoins en matières agricoles en découlant.

Fort de cette nouvelle activité de transformation, le Groupe Cavac entend élargir son savoir-faire agroalimentaire, en exploitant des synergies entre ses filiales, et avec une connexion plus forte de l’amont agricole à l’aval.

Site internet Cavac : https://www.coop-cavac.fr/